Повна версія

Позиція. Такий основний висновок, під час проведення Ради Чернігівської облспоживспілки, зробив голова її правління, депутат обласної ради Анатолій Мирошниченко. В своєму докладі голова правління детально проаналізував стан справ роботи споживчої кооперації, як в обласному центрі, так і на місцях. Він зазначив, що в Облспожиспілці триває процес кардинальних змін, який стосується структурних змін в апараті, поетапного підвищення заробітних план на 15-30%, повернення корпоративних прав на підприємства, погашення заборгованостей.

Також голова правління відзначив, що вперше за десятки років розпочато проектування та будівництво капітальних об’єктів. “Вже місяць тривають роботи з будівництва сучасної стоянки, яка буде обладнана системою відеоспостереження та зоною відпочинку з безкоштовним доступом до мережі Інтернет. Вартість проекту більше 1,5 млн. грн. Також оплачений та вже розробляється проект будівництва сучасного торгово-офісного центру».

За словами Анатолія Мирошниченка чимало уваги приділяється облспоживспілкою підприємствам власного господарства. Як наслідок, прибутки цих підприємств збільшились лише за 2 місяці від 30 до 100%.

Також розроблений поетапний план розвитку Чернігівського кооперативного технікуму. В найближчий час мають бути затверджені плани щодо впровадження нових спеціальностей, яких потребує сучасний ринок праці. Також буде переглянута цінова політика плати за навчання. Голова правління зазначив: “ Плата для дітей кооператорів має бути на 30 % менше ніж для інших студентів і має становити від 2500 грн. до 5000 грн в залежності від обраної спеціальності”.

Для найкращих студентів, за словами Анатолія Мирошниченка, має бути розроблена та прийнята в найближчий час програма їх заохочення. Такі студенти мають отримувати спеціальні стипендії, мати пільги з оплати за навчання та можливість проходження оплачуваної практики.

Зупинився голова правління і на результатах господарсько-фінансової діяльності в районах, в яких на його думку помітних позитивних зрушень не спостерігається.

На завершення Анатолій Мирошниченко відзначив, що конкретного пайовика треба поставити в центрі уваги і частину прибутків виплачувати йому у вигляді дивідендів, надати пайовику знижки у власній торгівельній мережі, надати пільги на навчання дітей в технікумі.

“І тоді він, пайовик, буде зацікавлений купувати товари в наших магазинах, навчати дітей в нашому навчальному закладі, а головне він буде зацікавлений в розвитку споживчого товариства і всієї споживчої кооперації області, що і є нашою з вами основною метою – багата, міцна і соціальна орієнтована Спілка споживчих товариств Чернігівської області.”

Автор:Чернігівщина: події і коментарі